為快速適應(yīng)公司發(fā)展，結(jié)合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，2019年11月7日晚，金成木業(yè)有限公司召開全體管理人員關(guān)于“優(yōu)秀企業(yè)管理者必備的技巧與素養(yǎng)”培訓(xùn)；旨在全面提升公司管理人員的管理技巧和綜合技能，使公司人力資源得以充分利用和可持續(xù)發(fā)展，為來年開春備耕。

講師：胡躍飛 

曾經(jīng)任職：浙江大學(xué)副教授

現(xiàn)在任職：麗水市精信企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理

2015年開始專注于木玩具生產(chǎn)管理的研究與咨詢 

此次培訓(xùn)計(jì)劃共設(shè)六門課程，分別是《優(yōu)秀企業(yè)管理者必備的技巧與素養(yǎng)》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理》、《杰出班組長管理技能提升》、《質(zhì)量管理18招》、《交貨期管理18招》以及《生產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效考核》。多角度、全方面學(xué)習(xí)技能知識(shí)，使管理人員能有效運(yùn)用管理機(jī)制，提升管理者解決問題的能力，嚴(yán)格把控質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)交貨，促進(jìn)快速有效、安全平穩(wěn)的生產(chǎn)。通過此次系統(tǒng)全面地培訓(xùn)，為明年奮戰(zhàn)做好充足準(zhǔn)備。

董事長強(qiáng)調(diào)要“學(xué)而時(shí)習(xí)之”，要學(xué)以致用。通過技能知識(shí)培訓(xùn)和一系列管理體系的優(yōu)化，結(jié)合公司實(shí)際情況，舉一反三，找出問題，解決問題，為今后可持續(xù)發(fā)展筑基。